Mis on äriplaan:
The Äriplaani See on dokument, mis kirjeldab üldiselt ettevõtet ja strateegiaid, mida selle edu saavutamiseks rakendatakse. Selles mõttes esitab äriplaan turu analüüsi ja kehtestab tegevuskava, mida järgitakse pakutud eesmärkide saavutamiseks.
Sellisena on äriplaan juhtimise ja planeerimise seisukohalt sisemine ning väline idee äriidee edendamise ja edastamise vahendina kas selle müümiseks või finantseerimise saamiseks.
Äriplaan on selles mõttes ettevõtjale kompass, kuna see võimaldab neil paremini mõista ettevõtet, samal ajal sunnib neid uurima, kajastama ja visualiseerima kõiki nii sisemisi kui ka sisemisi tegureid. väline, see mõjutab teie ettevõtte arengut. Samamoodi on äriplaanid dokumendid, mida tuleb pidevalt ajakohastada ja ümber mõelda vastavalt ärijuhtimise dünaamikale selliste tööriistadega nagu võrdlusuuring ja SWOT-analüüs.
- Võrdlusuuringud
- SWOT
Äriplaani osad
The Äriplaani See on dokument, mis võtab kokku viisi, kuidas ärialgatus peab edukaks korraldama ja tegutsema. Selles mõttes määratleb äriplaan eesmärgid, mida ettevõte kavatseb saavutada. Seega peab iga äriplaan selle koostamisel arvesse võtma mitmeid elemente:
- Planeerimine: See on osa, milles selgitatakse äriideed, kirjeldatakse ettevõtet ning eksponeeritakse turustatavaid tooteid või teenuseid.
- Kommertsialiseerimine: See on osa, kus pärast analüüsi ja turu-uuringut määratakse kindlaks rakendatavad turundusstrateegiad, avalikkus, kellele tooted või teenused on suunatud, samuti nende müügiga otseselt seotud aspektid, nagu hinnakujundus ja kanalite levitamine. kasutatud.
- Operatsioon: See on osa, kus määratletakse ettevõtte organisatsiooniline struktuur, halduspoliitika, samuti tehnikad ja protseduurid turustatavate kaupade või teenuste tootmiseks.
- Tootmine: See on osa, kus määratletakse kõik toodete tootmisega seotud küsimused, mis hõlmab muu hulgas selliseid teemasid nagu tarnijad, miinimumvarud, turustuslogistika.
- Haldus: See on osa, kus fikseeritakse muu hulgas sellised küsimused nagu krediidipoliitika, võlausaldajate haldamine, kontohaldus, samuti finantsplaan, müügiprognoos, rahavoog, kasumlikkus.
- Jätka: See on äriplaani viimane osa ja seal on kokkuvõtlikult selgitatud projekti kõige olulisemat teavet ettevõtluse, selle tugevuste ja vajalike investeeringute osas.
