Mis on juhtimine:
The juhtimine on kunst motiveerida, käskida ja juhtida inimestele. See pärineb inglise juurest juht mis tähendab "liider" ja koosneb liitega "-azgo", mis näitab seisundit või staatust, see tähendab, et juhtimine on inimese kvaliteet olla juhtimisolukorras.
Juhti ei suruta peale vaid valitud. Juhiks saamiseks vajate oma järgijate tuge ja just nemad, kes juhi oskusi ja hoiakuid märgates, valivad ta neid juhendama. Juhiks olemine ei tähenda tingimata ametlikku tunnustamist, seetõttu on "juhi positsioonil olemine" jõud motiveerida inimrühma eesmärgi saavutamiseks.
Suhtumine juhtimine See võib tekkida inimeste meeskonnaga töötamisel, järgijate ligimeelitamisel, nende hoiakute ja käitumise positiivsel mõjutamisel ning ühise eesmärgi nimel töötamise julgustamisel.
The juhtimine See iseloomustab juhti. Juht seevastu on inimene, kes juhib või loob, loob või loob grupi, juhib, võtab initsiatiivi, edendab, motiveerib, kutsub kokku, julgustab ja hindab gruppi kas kontekstis äri-, sõja-, tööstus-, poliitiline, hariduslikjne, kuigi see võib põhimõtteliselt ilmneda igas sotsiaalses suhtluses.
The juhtimine võivad tekkida kujul loomulik, kui inimene paistab silma juhi rolliga, ilma et peaks omama positsiooni või positsiooni, mis teda sellisena volitab. See on omamoodi mitteametlik juhtimine. Kui organisatsioon valib juhi ja hakkab asuma autoriteedile, teostab ta a ametlik juhtimine.
Siiski ei ole ainult ühte tüüpi liidreid, vaid mitu, sõltuvalt rühma omadustest (võitlusüksus, rakkerühm, noorukite rühm). Tegelikult on olukorrajuhid, mis tekivad kriisi või otsuse konkreetsete hetkede läbiviimiseks. Juht tagab rühma eesmärkide saavutamiseks vajaliku sidususe. Tõhus või tõhus juht teab, kuidas oma grupi või meeskonna elemente motiveerida.
Täna leitakse, et juhtimine see on käitumine, mida saab teostada ja täiustada. Juhi oskused hõlmavad karismat, kannatlikkust, austust, ausust, teadmisi, intelligentsust, distsipliini ja ennekõike võimet alluvaid mõjutada. Juht peab olema ka visionäär ja hea suhtlemisoskusega, et suuta meeskonda suunata.
Samamoodi juhtimine saab aru asutuste, asutuste või organisatsioonide tasandil et nad on konkurentide ees paremuses.
Juhtimise tüübid
Kolm klassikalist juhtimistüüpi või -stiili, mis määratlevad juhi ja tema järgijate vahelised suhted, on autokraatlik, demokraatlik ja liberaalne (või laissez-faire).
- Autokraatlik juhtimine: on selline, kus juht paneb oma ideed ja otsused grupile peale ilma nõu pidamata ja arvamust küsimata.
- Demokraatlik juhtimine: Demokraatlikus juhtimises julgustab juht grupis osalemist ja suunab ülesandeid. See on osalusjuhtimise tüüp, kus otsused tehakse pärast arutelu või arutelu koos.
- Liberaalne juhtimine: liberaalses juhtkonnas või laissez-faire, on rühmas vabadus ja täielik usaldus. Otsused delegeeritakse ja juhi osalus on piiratud.
Transformatsiooniline juhtimine
1978. aastal see termin ümberkujundav juhtimine James MacGregor Burnsi poolt poliitiliste juhtide kohta käivas kirjeldavas uuringus. Burns määratleb ümberkujundavat juhtimist kui "a protsess milles juhid ja järgijad aidata üksteisel edasi liikuda a kõrgem moraalne ja motivatsioonitase."
Vaatamata ärisektoris kasutamisele ja juhendamine, Seda terminit kasutatakse ka psühholoogias, kui Bernard M. Bass täiendab 1985. aastal transformatiivse juhtimise psühholoogilisi mehhanisme.
Juhtimine organisatsioonis
Aastal organisatsiooniline kontekst, juhtimine See on elulise tähtsusega küsimus, kuna see määrab kindlaks määratud või määratletud eesmärkide edukuse või ebaõnnestumise, saavutamise või mitte. Eriti a. Kontekstis ettevõte või organisatsioon, on oluline teha vahet juhil ja ülemusel. Ülemusel on volitused rühma elementidelt käskida ja kuulekust nõuda, sest teda peetakse sageli neist kõrgemaks. Hea juht annab juhiseid edu saavutamiseks, distsipliini, kannatlikkuse, pühendumuse, austuse ja alandlikkuse teostamiseks.
