Mis on vastupidavus muutustele:
Vastupanu muutustele nimetatakse kõigiks olukorrad, kus inimesed peavad teatud rutiini või harjumusi muutma elu või professionaalid, kuid nad keelduvad hirmust või raskustest midagi uut või teistsugust tegema.
Iga inimese vastupanu muutustele on erinev sõltuvalt suurel määral varasematest kogemustest ning võimest ja meelestatusest, mida inimene peab muutustega silmitsi seisma. Vastupanu võib olla kohene, ajatatud, ilmne ja kaudne.
Mõned inimesed kardavad tundmatust, rutiini ja harjumuste muutmist. Inimene on harjumuspärane loom ja talle meeldib, kui kõik on kontrolli all, järelikult võivad uued olukorrad tekitada kaose, ebakindluse ja kontrolli puudumise.
Ja vastupidi, on veel üks protsent inimesi, kes näevad muutustes võimalust parandada, õppida ja silma paista. See võib olla tingitud nii kogemustest, muutustega harjumisest, vanusest kui ka sellest, kui avatud ja vastuvõtlik inimene võib olla muutustele.
Mõne inimese jaoks on olulisem säilitada oma tavad kui kohaneda uuega. Seega võib noortel olla muutustega kergem toime tulla kui täiskasvanutel või vanematel inimestel.
Näiteks on dieedipidamine paljude inimeste jaoks raskem kui teised. Toitumisharjumuste muutmine võib tekitada vastupanu, ärevust või pahameelt. Teatud tavade muutmine tähendab vastuseisu muutustele vastu astumist ja ületamist.
Muudatused on vajalikud protsessid seda tuleb teha, hoolimata sellest, kui palju te ei soovi mugavuskohalt lahkuda, eriti praeguse elutempo juures, kus muu hulgas püsivad digitaalsed värskendused, juhtimissüsteemid, töövõtted, õppetöö.
Põhjused muutustele vastupanu osutamiseks
Spetsialistide jaoks on muutuste vastu seismiseks erinevaid põhjusi, mõned arvavad, et lisaks vanusele ja kogemustele mõjutab haridustase muutustega toimetulekut. Põhipõhjused on aga järgmised:
Harjumused: Inimesed on harjumuste ja harjumuste loomad, seetõttu tekitavad muutused sageli toimuva tegevuse muutmisel vastupanu ja ebakindlust.
Emotsionaalne tasakaal: Vaimne tasakaal mängib muutuse eeldamisel väga olulist rolli. Emotsionaalselt tasakaalustatud inimesed reageerivad muutustele paremini kui need, kes seda ei tee.
Hirm tundmatu ees: töökoha, ülikooli, elukoha vahetus tähendab muu hulgas ka uut. See võib tekitada ärevust ja hirmu, et ei tea, mida leida ja kuidas tundmatule vastu astuda.
Muud põhjused, miks muutustele vastupanu võib ilmneda suuremal või vähemal määral, on sallimatuse mitmetähenduslike olukordade suhtes puudumine, isemajandamine, ellusuhtumine, kultuur, isiksus, võime luua töö- ja sõprussuhteid, hirm läbikukkumise ees.
Samuti tuleks mainida neid aegu, mil muutused tulevad ootamatult, kui see hõlmab sentimentaalset lagunemist või iseseisvuse ja iseseisvuse kaotamist.
Vastupanu organisatsioonilistele muudatustele
Vastupanu organisatsioonilistele muutustele see on olukord, mis on pidev, eriti arvestades, kui oluline on organisatsioonide jaoks säilitada kõrge töö, tootmise ning toote või teenuse kvaliteet.
Organisatsiooni konkurentsivõime tagamiseks on süsteemide, meetodite ja tööprotseduuride täiustamiseks vajalik, et selle inimkapital ja masinad aeg-ajalt muutuksid.
Seetõttu viiakse läbi andmete ja reageerimisvõime analüüs, et teha kindlaks vajadus muudatuste järele või mitte.
Ettevõtte või organisatsiooni juhtimise eest vastutavate isikute jaoks ei ole siiski lihtne ülesanne kaaluda protseduuri muutmise läbiviimist.
Nii nagu inimestel, võib organisatsioonis, mida peetakse inimeste rühmaks, täheldada ka vastupanuvõimet muutustele, mis tuleneb hirmust, mis tungib töötajaid nägema võimalust kaotada oma töö, olla häiritud või mitte saada võimalust töö kaotamiseks. edutamine.
Vastupanu organisatsioonilistele muutustele suudab siiski suures osas olla positiivne, sest see julgustab töötajaid motiveerima ennast ja andma endast parima, et vältida ebaõnnestumisi, tekitada arutelusid, jagada arvamusi ja näidata, kas muudatus on sobiv või mitte.
Kuid teisest küljest võib vastupanu organisatsioonilistele muutustele tekitada ka suuremaid probleeme, eriti kui asjaosalised inimesed keelduvad uusi juhiseid järgimast, viivitavad tööga ja takistavad teiste tööd.
Organisatsiooni muutustele vastupanu põhjustamise põhjused
On nimekiri põhjustest, miks nad erinevates organisatsioonides muutustele vastu peavad, mis võib olla väga tõsi, kuid võib omakorda tekitada puudusi. Nende vahel:
- Hirm läbikukkumise ees
- Tehtav majanduslik investeering hõlmab suuri summasid.
- Suurem või väiksem vastutus ja töötajate vähene paindlikkus.
- Raha, töötajate, klientide või tarnijate kaotamine.
- Muutke organisatsioonikultuuri aluseid, mis on kõigi ettevõttes töötavate inimeste juhend.
- Palgamuutused ja organisatsiooni pakutavate hüvede muutmine.
- Teadmatus või vale teave muudatuste tegemise põhjuste ja nende positiivsete või negatiivsete aspektide kohta.
- Hirm uue ees.
Neid põhjuseid arvesse võttes piirab mõnes organisatsioonis muudatusi hirm ja võimatus teada, kuidas see mõjutab.
Vastupidavuse saavutamiseks organisatsiooniliste muutuste vastu on vajalik, et ettevõttesisene suhtlus oleks pidev ja selge, selgitades muudatuste põhjust ja nende positiivset külge üldiselt.
