Mis on ärijuhtimine
Ärijuhtimine on strateegiline, haldus- ja kontrolliprotsess ettevõtte ressursside haldamise vastu, et suurendada ettevõtte tootlikkust, konkurentsivõimet, tõhusust ja tõhusust.
Ärijuhtimine, mida nimetatakse ka ärijuhtimise inseneriks, erineb ärijuhtimisest nii strateegilise juhtimise kui ka tehnoloogia ja innovatsiooni rakendamise ühendamise kaudu.
Majandusteadlase ja autori Joseph Schumpeteri (1883–1950) sõnul tagab ärijuhtimine pakkumise rahuldamise nõudlusele „loomingulise hävitamise” kaudu, st pideva innovatsiooni abil, et suurendada tootlikkust ja konkurentsivõimet.
Mõned töökohad ja ärihierarhiad, mis esindavad ärijuhtimise distsipliini, on:
- Kõrgema juhtkonna esindajad: tegevjuht ja tegevjuhid
- Vahejuhtimine: kommertsdirektorid ja valdkonnajuhid
- Juhtkonna esikoht: müügijuhid ja järelevaatajad
- Abitöötajad: müüjad ja konsultandid
Ärijuhtimise funktsioonid
Ettevõtte juhtimise funktsioonid langevad kokku ärijuhtimisega seotud funktsioonidega, erinedes sellest, et ärijuhtimine asetseb kõrgemal (juhtimistasandil) ja hõlmab rohkem teadmisi kui pelgalt administratiivne.
Ärijuhtimise funktsioonid on seega järgmised:
- Planeerimine või planeerimine- ühendada ressursid uuteks projektideks.
- Organisatsioon: töökorralduse integreerimine või koordineerimine koos ressursside ühendamisega.
- Suund: suunata suhtlemise ja juhtimise tase eesmärkide poole.
- Kontroll: kvantitatiivsed mehhanismid tulemuste hindamiseks ja protsessi parandamiseks.
- Finantsjuht.
- Tööleping.
Ärijuhtimise tunnused
- Uuenduste otsimine
- Ettevõtte projektide innovatsiooni juhtimine
- Kavandatud projektide juhtimine
- Toodete ja teenuste arendamine vastavalt olemasolevatele ressurssidele
- Majandus- ja finantsjuhtimine
- Tehnoloogiline rakendus
- Kvaliteedikontroll või pidev kvaliteedi parandamine
- Protsessi optimeerimine
- QA
- Innovatsioon
