Mis on planeerimine:
Planeerimine on tegevus ja mõju planeerimisest või planeerimisest. Kas ta on korraldamise protsess ja tulemus lihtne või keeruline ülesanne, võttes arvesse sise- ja välistegureid, mille eesmärk on ühe või mitme eesmärgi saavutamine. Kasutatakse ka sarnaseid mõisteid nagu planeerimine või planeerimine.
Planeerimise mõistet kasutatakse erinevates valdkondades, näiteks ärimaailmas, poliitikas, majanduses või hariduses. Seda terminit kasutatakse mõnes Ladina-Ameerika riigis, eriti Mehhikos.
Strateegiline planeerimine
Strateegiline planeerimine on strateegiliste plaanide analüüs ja kavandamine organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Strateegia kavandamine või kavandamine nõuab konteksti ja muude elementide, näiteks vajalike ressursside analüüsi seatud eesmärkide saavutamiseks.
Strateegiline planeerimine hõlmab a enne programmide rakendamist ja määrab tegevussuunised. Arvestades, et see on teatud mõttes prognoosimise vorm, võib strateegiline planeerimine sisaldada ka erinevaid võimalusi või rakendatavaid strateegilisi mudeleid, sõltuvalt tuvastatud asjaoludest.
- Strateegiline planeerimine
- Strateegilised eesmärgid
Hariduse planeerimine
Hariduse planeerimine on haridusprogrammi väljatöötamise uurimine, tegevussuuniste väljaselgitamine ja kehtestamine. Planeerimine hõlmab haridusreaalsuse erinevate elementide, näiteks eesmärkide, sisu, metoodika, ajastuse, inim- ja materiaalsete ressursside ning hindamise analüüsi.
Tehakse hariduse planeerimist erinevatel tasanditelnäiteks institutsionaalsel või klassiruumi tasandil. See kasutab teadmisi erinevatest valdkondadest nagu didaktika, psühholoogia ja majandus.
Inimressursside planeerimine
Inimressursside planeerimine on protsess alates planeerima organisatsioonis vajalikud inimressursid püstitatud eesmärkide ja eesmärkide saavutamiseks. Selles mõttes õige ja täpne planeerimine analüüsima ja tuvastama tegelikkus ja olemasolevad vajadused.
Inimressursside kavandamine keskendub eriti inimeste arv, mida organisatsioon vajab tulevikus oma tegevuse tõhusaks ja tulemuslikuks teostamiseks. Nii mõjutab planeerimine ka muid elemente, näiteks töötajate koolitust ja oskusi.
Finantsplaneerimine
Finantsplaneerimine on organisatsiooni majandusliku tegelikkuse kindlakstegemine, kavandamine ja prognoosimine nii strateegilisel kui ka operatiivsel tasandil. See sisaldab finantsprognoose või prognoose ja annab kasulikku teavet strateegiliste otsuste kehtestamiseks. Finantsplaneerimise väljatöötamisel kasutatakse muu hulgas majanduslikke ja raamatupidamise elemente.
- Rahandus.
- Planeerimine.
