Mis on Kaizen:
Kaizen on Jaapani päritolu sõna, mis koosneb kahest sõnast: kai mida tähendab muutus ja Zen mis väljendab midagi paremat ja tähendab seega pidevad täiustusedkas isiklikus, perekondlikus või sotsiaalses kontekstis.
Jaapani professorit Masaaki Imai peetakse lapse isaks kaizen ja 1985. aastal Šveitsis asutatud Kaizeni instituudi asutaja.
Kaizen tekib II maailmasõja tagajärjel. Jaapan muutus põllumajandusriigist tööstusriigiks ning pärast ameeriklastest statistiku William Edwards Demingu ja juhtimiskonsultandi Joseph Jurani teadmisi kvaliteedikontrolli statistika meetodite kohta andsid jaapanlased paranemise strateegia kvaliteedi kaizen.
Nagu, kaizen on metoodika mida kasutatakse igapäevaselt üksikisikute ja sotsiaalse struktuuri pidevaks parandamiseks. Ettevõttes peab olema iga päev väljakutse, mis võimaldab otsida struktuuri täiustusi ja tasakaalu, näiteks Toyota, kes seda põhimõtet rakendab.
Eeltoodut arvesse võttes on ettevõtteid, mille tegevuse, näiteks toodete pakendamise, sõiduaeg on kuni 1 km pikk. Sellisel juhul rakendatakse kaizen püüab reisi vähendada, nii et kui varem suutis töötaja pakkida viis kasti päevas, siis nüüd saab ta kümme, saavutades vähem mõju iseendale, vähem väsimust ja vaeva oma töö ettevalmistamiseks ning ettevõte naudib oma sissetulekute kasvu.
Filosoofia kaizen Seda peavad kõigepealt rakendama ettevõtlusorganisatsiooni püramiidi tipus või muus kontekstis asutatud töötajad, et saavutada tasakaalustatud töö- ja sotsiaalne keskkond ning võimalikult rahuldav, võttes arvesse ettevõtete majanduslikku ja emotsionaalset stabiilsust. üksikisikud, meeldiv organisatsiooniline kliima ja funktsionaalne keskkond.
Kaizen ja 5S
5S on mõisted, mis toimivad dokumendi alusena kaizenNeid rakendatakse pidevalt ja ainult ükshaaval, see tähendab, et pärast ühe edukat rakendamist jätkub see järgmisega jne.
- Seiton: viitab toote tootmiseks vajaliku materjali korraldusele ja sel viisil ei raiska üksikisikud nende leidmiseks aega, mis viib tootlikkuse suurenemiseni.
- Seiri: See mõiste tähendab vahetegemist oluliste ja vähemoluliste vahel, vältimaks, et vähem tähtsad asjad häiriksid normaalset tegevust.
- Kuus: see on seotud töökoha puhtusega, nii et see ei mõjutaks tootlikkust.
- Seiketsu: See on inimese hügieen ja puhtus, kasutades selleks sobivaid rõivaid ja aksessuaare.
- Shitsuke: just distsipliin, pühendumus ja otsusekindlus viivad eelmiste elementide täitmise tagamiseni, mis võimaldab nautida selle metoodika eeliseid.
Kaizen halduses
The kaizen juhtimises on planeeritud, süsteemne ja organiseeritud metoodika, mille eesmärk on saavutada muutus olemasolevatest tavadest, mis toob kaasa äritegevuse kasvu. See tava põhineb põhimõttel, et aeg on konkurentsivõime parim näitaja peale ettevõtte olemasolevate jäätmete äratundmise ja kõrvaldamise, olgu siis tegemist tootmisprotsesside, uute toodete, masinate hooldamise või haldusprotsessidega.
Kaizen, kanban ja täpselt õigel ajal
The kaizen, kanban ja täpselt õigel ajal Need on kolm omavahel seotud mõistet, kuna neid kasutatakse ettevõtte tootmispiirkonnas metoodikana, et saavutada suur tootmisvoog, tootmise kvaliteedi ja töötingimuste paranemine jne.
Termin kanban on Jaapani päritolu; tähendab kaarti, tahvlit või post-it. See on infosüsteem, mis näitab või kontrollib ettevõttes vajalike tootmisvoogude arengut, suutes stimuleerida toote tootmist ja tarnimist. Omalt poolt õigel ajal (JIT) See on kvaliteedi tootmise juhtimissüsteemiga seotud filosoofia, kui see on vajalik ja raiskamata ettevõttele kättesaadavaid ressursse.
